从2004年苏宁成功上市宣告转型成功到2012年苏宁“去电器化”，8年过去了，告别了以往高增长的苏宁，冷藏展示柜企业再次迎来历史性的转型关口。同样的挑战也存在于另外一家冷藏展示柜连锁巨头国美电器身上。

    2012年前三季度，国美上市公司门店营收约369亿元，同比下降18.02%。虽然国美第三季度亏损大幅收窄，但国美全年的业绩形势依然不容乐观。事实上，今年以来，随着苏宁、国美对旗下门店的整合，冷藏展示柜连锁企业既往的规模化扩张模式已经戛然而止，撤改或关闭盈利效益差的门店仍将是两大巨头明年的趋势。

    在一线市场，经过多年的市场份额争夺，苏宁、国美等连锁巨头的市场格局已基本稳定，增长空间的缩减在各家财报中均有明显反馈。刺激性政策的退出不仅使得冷藏展示柜制造业失去了现成且敞开的市场，也让冷藏展示柜连锁企业随之面临续增长的难题。业已成熟且饱和的一线市场显然无法继续支撑苏宁、国美等连锁巨头的高增长需求，加速开发二、三级市场在现有宏观经济环境下变得迫在眉睫。

    事实上，随着近年来城镇居民收入的持续上升，二、三级城市消费者的购买力相对有所提升。根据国家统计局数据显示，2011年城镇居民人均可支配收入21810元，增长14.1%。剔除价格因素影响，城镇居民人均可支配收入实际增长8.4%。

    从冷藏展示柜下乡和以旧换新过往的施行效果可以看到，国内二、三级冷藏展示柜市场的潜在增长空间仍然很大，加上城镇化等国家规划的推进，二、三级城市对苏宁、国美的吸引力增强。