2012年12月的南京，寒风凛冽，天寒地冻。尽管残酷的天气，却始终挡不住优凯前进的步伐，hold不住优凯人参会热情。近期，一场以“敢想、敢做、敢突破”为主题的销售会议在美丽的玄武湖畔拉开帷幕，优凯超市展示柜各地营销中心总经理及项目经理齐聚文化古城南京高层领导悉数亲临，再一次验证了在13年新的大环境下，优凯将顺势发力，以“策略”谋胜，以“人才”制胜，效傲中国，成就一番大业。

    为期四天的销售会议分析总结了优凯超市展示柜12年所取得的业绩，确定了未来优凯超市展示柜的发展方向，坚定以渠道为王、聚焦资源，提升品牌专业度。

    会议上，优凯超市展示柜内销公司总经理叶盛峰针对优凯现有环境深刻分析总结，并从产品，渠道、体制、推广等多方面做了更深层次的剖析与规划，提出“以规模为导向”原则，分解出“一个坚持，两个转变，三大产品、七大关键词“等具体相关内容，最终“以治为胜，教戒为先”的执行力，敢想、敢做、敢突破的魄力，为优凯未来销售工作的腾飞保驾护航。

    重点进行了南北区分组讨论。分管南北两区总监李刚、方治国分别带领各自区域内的中心人员对新一年度的销售目标及策略进行了详细分析并一一作出点评。与会的各位经理人积极参与踊跃发言，互相切磋，寻找各种有效的方法决战2013年，勇创新的高峰！